Мацусита индастриал. Matsushita Electric Industrial - история бренда. Как все начиналось

Электрик от Бога Когда шесть лет назад Евгения принимали на работу слесарем-электриком по ремонту и обслуживанию локомотивов, ему в кадрах сказали: «Ты – прямо вылитый дед!»Он немножко оторопел, дед-то слыл легендой. Пойти по его стопам означало быть первым во всем. На

С. Плетнева

«Бог менеджмента» - так о нем отзывались современники. Всей своей жизнью он утверждал новый идеал бизнес-лидера.

Пять заповедей создания успешной бизнес-команды от Коносуке Мацуситы.

Служение обществу.

Честность и достоинство.

Совместная работа на общее благо.

Постоянное совершенствование.

Вежливость и человеколюбие.

Начав в бизнесе буквально с нуля, к концу жизни он сумел сколотить себе личный капитал в три миллиарда долларов США. А компания Matsushita Electric Industrial Ltd стала одним из крупнейших в мире производителей бытовой электроники. Коносуке Мацусита был талантливым изобретателем и менеджером, отцом-основателем всемирно известных брендов: Panasonic, National, Тeсhniks и многих других. Даже став миллиардером, глава Matsushita Electric Industrial Ltd не любил тратить деньги на дорогие удовольствия, вместо этого создавал фонды и бизнес-школы, пытался реформировать политическую систему Японии и разрабатывал гражданские проекты. В девять лет он был вынужден бросить школу и пойти работать.

Когда ему исполнилось пятнадцать - поступил на службу в электротехническую компанию помощником электромонтера. Там впервые проявились его способности изобретателя: он предложил конструкцию оригинальной штепсельной вилки. В 1917 году организовал собственное производство с начальным капиталом 100 иен и численностью персонала пять человек, включая самого Мацуситу его жену. Уже тогда Мацусита руководствовался одним из своих знаменитых бизнес-принципов: чтобы внедриться на уже сформировавшийся рынок, нужно делать все на 30 % лучше и на 30 % дешевле.

Значительный успех пришел к Мацусите в начале 1920-х годов. В Японии большой популярностью пользовались велосипеды с фонариком на руле. Электрические фонари не использовались из-за малой мощности батареек. После нескольких месяцев упорной экспериментальной работы Мацусита создал принципиально новый элемент питания. Однако владельцы магазинов отказывались его брать на реализацию. Была избрана непривычная для того времени тактика: три нанятых розничных продавца обошли все магазины по продаже велосипедов и предложили продавцам
взять батарейки без предоплаты.

Поскольку продавцы ничем не рисковали, то большинство соглашалось. Вскоре уровень продаж достиг двух тысяч изделий в месяц. А Коносуке Мацусита на этом примере вывел формулу успеха, которой придерживался все последующие годы. Маtsusita Electric никогда не пыталась производить принципиально новые изделия. Она занималась исключительно усовершенствованием и удешевлением товаров, пользующимся повышенным спросом на рынке, что делало обязательным тщательный учет потребностей потребителей и поиск новых технологий сбыта.

Во время Великой депрессии Коносуке Мацусита опять повел себя нестандартно: «Сокращаем производство наполовину немедленно, но никого не увольняем. Мы сократим производство не за счет увольнений рабочих, а предоставим им сокращенную рабочую неделю. За свою работу они будут получать ту же зарплату. Однако все праздничные дни будут отменены. Мы обратимся к рабочим с просьбой самим заняться распродажей товарных запасов на складах».

Мацусита вообще придавал особое значение формированию корпоративного духа у своих сотрудников. Так, был выбран официальный день компании и утвержден гимн, начинающийся словами «с любовью, светом и мечтой». Точно и вовремя После войны Matsushita Electric развивалась невероятно бурно, выходя на международные рынки. Уже в 1953 году был начат выпуск холодильников, стиральных машин, телевизоров и пылесосов. В 1957 году фирма самостоятельно наладила производство переносных радиоприемников, в 1958-м освоила выпуск цветных телевизоров.

При этом Matsushita Electric очень удачно воспользовалась более низкой стоимостью рабочей силы в развивающихся странах Юго-Восточной Азии. А также тем, что уровень цен на импортную продукцию в этих странах был привязан к курсу доллара. «Предназначение Matsushita Electric заключается в том, - говорил Мацусита, - чтобы обеспечить неиссякаемое предложение товаров и таким образом добиться мира и процветания нашей страны». Для пропаганды своих взглядов им был создан институт «Через процветание к миру и счастью», а для подготовки новых японских лидеров - Школа государственного управления и менеджмента Мацуситы.

Впервые в практике японских компаний им были внедрены пятилетние бизнес-планы и оценка деятельности подразделений компании в зависимости от размеров полученной прибыли. Также он перенял у автомобильных предприятий и внедрил в своей компании сборочные конвейерные линии. Коносуке Мацусита придавал особое значение эффективности реализации продукции, организовывая одноканальные торговые сети непосредственно с розничными торговцами. Практически с момента основания компании он стремился использовать методы производства «точно и вовремя», а также иметь на складах малые объемы материальных запасов. Он был убежден, что для успешного развития бизнеса огромное значение имеют хорошие трудовые отношения в коллективе. Коносуке Мацусита всегда подчеркивал важность комплексного подхода к инновациям: необходимость умелого сочетания технических достижений с маркетинговыми и производственными усилиями. Кроме того, Мацусита способствовал развитию такой философии бизнеса, которая предусматривает взаимную зависимость всех имеющих отношение к производству товаров групп: потребителей, работников предприятий и поставщиков.

Коносуке Мацусита возглавлял компанию вплоть до 1973 года. Но, даже выйдя в отставку, он остался на посту советника. В 1970-80-е годы бизнесмен активно занимался общественной деятельностью и благотворительностью.

Биографическая справка

Коносуке Мацусита родился 27 ноября 1894 года в Японии. В 1899 году отец Коносуке Мацуситы разорился и семья осталась без дома и земли.

В 1903 году Мацусита, бросив школу, устраивается учеником на предприятие по производству древесного угля, а в 1910-м - в компанию Osaka Electric Light помощником электромонтера. Свою первую фирму по производству электрических приборов он основал в 1918 году. В 1932 году она была преобразована в Matsushita Electrical Industrial Company.

Скончался в 1989 г. в возрасте 94 лет.

Мацусита Электрик

(Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.) - компания по производству электротехнической продукции. У истоков компании стоял К. Мацусита (1893–1989). В мировом списке крупнейших компаний мира (по итогам 1997 г.) компания "Мацусита электрик" занимает 69-ю строчку. Она - пятая по величине компания Японии. Спектр выпускаемой продукции чрезвычайно широк. Компания имеет собственную уникальную концепцию менеджмента, ядро которой - формирование самостоятельного и ответственного работника. Она - одна из немногих японских компаний, функционирование и развитие которой осуществляются практически полностью на собственном, а не на заемном капитале. Она фактически убрала посредников между собой и потребителем, сформировав сеть из примерно 20 тысяч магазинов по всей Японии, в которых реализуется исключительно продукция компании. Она, наконец, создала свой механизм глубокого изучения рынка и свою систему разработки новых товаров. На рубеже 50-х гг. в поисках способов производства товаров высокого качества компания оказалась перед дилеммой: использовать для достижения этой цели зарубежные технологии или создавать свою систему разработки новой продукции. Итогом этих размышлений стало создание в 1953 г. Центральной исследовательской лаборатории, ставшей плацдармом для кардинального технического обновления компании. С момента своего рождения лаборатория занималась не только разработкой новых товаров, но и проектированием оборудования для их производства. Такая организация исследований и разработок свойственна компании и по сей день, хотя их масштабы неизмеримо возросли. Сейчас в составе фирмы насчитывается более 70 крупных научных подразделений. В них проводятся исследования как прикладного, так и фундаментального характера. Разрабатывая новые товары, компания старается, в частности, изготавливать их из таких материалов, которые в максимальной степени и легко могут быть переработаны. Ключевой задачей для компании является переход к цифровым технологиям, без влияния которых не останется практически ни один вид выпускаемой компанией продукции. Это позволит улучшить потребительские свойства того или иного товара: расширить набор выполняемых функций, уменьшить количество используемых при производстве товара компонентов, сделать его более легким, компактным и экологичным. Одна из созданных несколько лет тому назад исследовательских групп пытается применить биофизический подход к разрешению инженерных проблем. Группа изучает живые организмы, концентрируя внимание на тех их органах, которые выполняют роль "моторов" и "включателей". Предполагается, что знания, полученные в результате анализа таких естественных систем, послужат для разработки их искусственных аналогов в области электронной техники - миниатюрных и энергосберегающих. С ноября 1986 г. представительство "Мацусита электрик" действует в Москве. Объем продаж компании - 7640 млрд. иен (март 1999 г.). Число работающих - 45,5 тыс. чел.

Япония от А до Я. Энциклопедия . EdwART . 2009 .

Смотреть что такое "Мацусита Электрик" в других словарях:

- (Matsushita Electric Industrial) японская электротехническая и радиоэлектронная компания. Основана в 1918. Одна из крупнейших в мире по выпуску бытовой радиоэлектронной техники (Панасоник и др.). Объем продаж 26,5 млрд. дол., чистая прибыль 947… … Большой Энциклопедический словарь

- (яп. Matsushita Konosuke) (27 ноября 1893, Васа, префектура Вакаяма 27 апреля 1989), японский предприниматель, основатель компании «Мацусита Электрик» (см. МАЦУСИТА), владелец торговых марок Panasonic, Technics, National. Коносуке Мацусита… … Энциклопедический словарь

- (1893–1989) видный промышленник, новатор в сфере менеджмента. Начал свою карьеру в 1918 г. с производства штепсельных вилок, но благодаря невероятному трудолюбию сумел стать руководителем крупнейшей электронной корпорации Мацусита электрик,… … Вся Япония

Капиталистических стран. Электротехническая н электронная промышленность капиталистических стран относится к высокомонополизированным отраслям производства. В США на предприятиях трёх Э. и э. м. сконцентрировано около 40% общего числа… …

Отрасль промышленности, производящая электротехническую продукцию для производства, передачи и потребления электрической энергии. Возникла в 80 х гг. 19 в.; особенно быстро развивалась в Германии и США, где с самого начала была… … Большая советская энциклопедия

• Полное наименование: (PAN )
• Web-сайт: eu.industrial.panasonic.com
• Компэл — официальный дистрибьютор Panasonic Industrial Europe GmbH

О компании Panasonic Industrial Europe GmbH

сертификат

Компания, которая должна была стать корпорацией Panasonic , была основана 7 марта 1918 года, когда Коносуке Мацусита переехал из своего крошечного жилища в большой двухэтажный дом и основал завод по производству электробытовой посуды Matsushita . Персонал состоял из трех человек: 23-летний Мацусита, 22-летний Мумено и ее брат, 15-летний Тошио Лу.

Корпорация Panasonic насчитывает более 270 тысяч сотрудников по всему Миру, объединяет в своей структуре 582 компании и объем годовых продаж составляет более 73 млрд. USD (данные на март 2019).

Слоган бренда Panasonic – “A Better Life, A Better World” («Лучшая Жизнь, Лучший Мир») , как нельзя лучше описывает стремление корпорации вносить вклад в прогресс общества и благосостояние людей всего Мира.

Panasonic Industrial Europe GmbH — является частью глобальной корпорации Panasonic и предоставляет промышленные товары и услуги в Европе. Как партнер для промышленного сектора, Panasonic исследует, разрабатывает, производит и поставляет технологии, которые способствуют лучшей жизни и улучшению окружающего Мира. Оглядываясь назад на почти 100-летний опыт инженерных разработок в области электроники, Panasonic является надежным поставщиком, когда дело доходит до инженерного опыта в сочетании с компетенцией предлагаемого решения.

Panasonic продвигает промышленные инновации, взаимодействие и автоматизацию с широким кругом деловых партнеров компании. Портфель включает электронные и электромеханические компоненты, аккумуляторные батареи, дисплеи, полупроводники и решения для автоматизации производства для широкого спектра отраслей, таких как автомобилестроение, строительство и инфраструктура, производство и логистика, медицина и здравоохранение.